隨著永續發展成為全球產業轉型的核心議題，時尚產業也正面臨重大的結構挑戰與機會。為了協助品牌能快速對接綠色轉型目標，美國時尚設計師協會（CFDA）積極推動永續實踐，2019年就啟動「永續資源中心」（Sustainability Resource Hub），作為開放式的知識平台，整合實用工具、行動框架與產業協作機制，幫助設計師、品牌與學術機構深入理解並實踐永續時尚。
以設計為起點，為NFTW建立循環時尚架構
由氣候行動家Indré Rockefeller發起、CFDA與Ralph Lauren支持的「循環計畫」（The Circularity Project）指出，產品碳足跡高達80%以上在設計階段即已決定，藉此倡議從源頭實現資源閉環。這項活動獲得多位設計師與品牌響應，像是Emily Adams Bode Aujla與Hillary Taymour，成為NYFW永續布局的重要環節之一。
七項SDGs聚焦目標，助力時裝週轉型升級
在與波士頓顧問公司（BCG）合作下，CFDA推出一份以聯合國永續發展目標（SDGs）為框架的行動指南《Sustainability By Design》，從中選出七項目標（SDG 7、8、11、12、13、15、17）作為紐約時裝週的永續目標。
source: CFDA
指南進一步從內容、樣品、製作、展演場地、公關與運輸6大面向提出具體建議，並根據能源(energy)、材料(materials)、減廢 (waste)與夥伴關係(partnership)等四個維度加以分類，提供紐約時裝週相關的人員（中小品牌及設計師、公關機構、製作公司、活動策畫等）實務導引。CFDA也在多數的建議項目中給予實際的支援，例如協助媒合合作夥伴、提供倉儲資源及製作資源等。
source: CFDA、BCG
《Sustainability By Design》各面向實踐摘要：
- 內容 Content
．減廢：考慮其他替代的展演形式（如拍攝影片、打造沉浸式體驗）；以數位或是直播方式取代實體發表；將秀場和活動的素材延伸至其他行銷活動上的用途；提供電子型錄。
．能源：與在地藝術家和攝影師合作。
．合作夥伴：與其他組織合作（如攝影師、製作單位、公關或活動策畫人），產出永續內容。
．材料：使用回收紙印製相關手冊和型錄。
- 樣品 Samples
．減廢：使用可重複使用／回收／升級再造材料製作樣品與包材；在設計階段減少浪費（如控管樣品數量）；秀後展品進行再利用、捐贈或升級再造；使用數位資源取代實體樣品。
．能源：使用再生能源製作樣品；在紐約當地生產樣品；樣品運送以陸運或海運取代空運。
．合作夥伴：與具倫理勞動條件的製造商合作。
．材料：與使用永續材料的製造商合作；減少緊急訂單數量與頻繁修改的次數（如提前規劃、預留製作時間等）；樣品不使用皮草或是稀有皮革。
- 製造 Production
．減廢：重複使用先前秀場的布置材料；道具布景使用回收／升級／可分解材質。使用後可再利用／升級／捐贈；以租用道具代替購買；採用低度包裝或可回收包裝的美妝產品；與業者合作，回收秀後產生的廢棄物。
．能源：使用低碳／再生能源（如LED燈、生質能源發電等）；減少／抵銷製作運輸所產生的碳排；與當地供應商或職人合作。
．合作夥伴：與具倫理勞動條件的製造商合作。
．材料：使用有機／天然化妝與護髮產品；與提供有機／在地食材的餐飲業者合作並提供相關食品；與永續材料供應商合作。 - 展演場地 Venue
．減廢：杜絕一次性塑膠水瓶；鼓勵秀場進行垃圾回收機制；秀後重複使用場地（如座談會、after party等）。
．能源及合作夥伴：選擇符合綠色能源標準的場地（如無須額外照明等）；減少與其他品牌共享場地，或減少各品牌秀之間的移動距離。 - 公共關係 Public Relationship
．減廢：邀請函等使用回收材料，甚至取消紙本邀請函與現場紙本資料；減少與秀禮物的浪費產生（如贈送可回收或可分解的禮物袋等）。
．能源：減少主秀之外的周邊活動，降低碳足跡。
．合作夥伴：與倡議永續的組織合作舉辦活動；不接受不具永續實踐的品牌贊助。 - 運輸 Transportation
．減廢：不在接駁服務中為賓客提供塑膠瓶裝水。
．能源：盡可能整合賓客、團隊與模特兒的移動（如提供搭乘大眾運輸或重的補助、提供接駁服務等）；抵銷陸空造成的碳排放
．合作夥伴：與電動車隊合作接送賓客；與具永續實踐的飯店合作
永續三步驟策略：衡量．減少．補償
指南強調，活動相關單位應依循「計算（Measure）－減少（Reduce）－補償（Compensate）」三步驟，全面減緩對環境的影響，逐步建立可持續發展的營運模式。
．計算Measure：釐清追蹤指標（如碳排放量、廢棄物產生量）；針對樣品／製作／活動等階段進行影響源評估；與永續專業機構合作或使用線上工具進行數據計算
．減少Reduce：為每項指標設定減量目標（如80%以上的佈景材料需為回收）；找出可減少影響的具體方式；確保每次測量都有進度追蹤與回饋機制
．補償Compensate：透過夥伴合作或方案，補償不可避免的環境影響
工具與培訓並進，提升產業永續決策力
此外，為強化永續導入能力，「CFDA + Lexus Fashion Initiative」也提供長達17個月的培訓與高達10萬美元的資助，協助設計師在營運中實作永續創新。尤其，CFDA並攜手紐約大學史登永續商業中心（NYU Stern Center for Sustainable Business），共同開發KPI設計工具包，幫助中小型企業（SMEs）建立並追蹤具體的永續目標，提升決策效率與資訊透明度。
指南從CFDA永續發展策略指南中提取了9個主題，同時附上分級的建議，涵蓋人員關懷、材料選擇、製造流程、建築空間、產品設計、包裝處理到運輸策略，全面強化企業永續治理。
整合設計、材料與供應鏈的關鍵資源
自2019年啟用以來，CFDA永續資源中心逐步擴展內容，至今已收錄超過400項工具與資源，涵蓋永續策略指南、材料索引、案例研究及供應鏈透明化工具，提供從創意發想到營運管理的全方位參考。目標希望在2030年前協助美國時尚產業邁向脫碳轉型，並於2050年達成淨零碳排。
此外，CFDA也透過獎學金計畫與虛擬參與機制，拓展資源觸及層面，鼓勵更多中小型品牌與青年設計師投入永續創新，包括從2010年啟動「時尚生態挑戰賽」（Eco-Fashion Challenge）、2013年設立永續發展委員會、2015年頒發「艾琳費雪社會創新者獎」（Eileen Fisher Social Innovator Award）、2018年舉辦材料與教育高峰會（Materials+Education Summit），到2019年成為永續服裝聯盟（SAC）的成員等，皆奠定平台發展基礎。
